最近，英国《每日邮报》记者卧底调查亚马逊工厂，试图弄清一件事：亚马逊究竟是怎么解决滞销商品的？

 (图片来源：每日邮报)

结果，记者在亚马逊工厂中发现了一个名叫“销毁区”的地方，里面存放着大量的全新商品：玩具、全新彩电、平板电脑、厨房用具等等....

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接着，安装在无人机上的摄像头尾随一辆载满高档消费品的卡车，从亚马逊的仓库出发，先是到达一个废物处理中心，然后到了一个垃圾填埋场。

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亚马逊对这些数以百万计的崭新商品采取的处理方法是焚烧或填埋。

据悉，滞销和被退回的商品被直接销毁而非再次出售是基于成本考量。

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在法国电视频道M6上播出的纪录片中，调查人员获得了亚马逊的官方数据，显示去年法国销毁了300多万件全新产品。

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“数百万人为了买日常必须品而苦苦挣扎，不把这些产品送给那些有需要的人，而是给它们销毁，这实在太可耻了。”环境监察委员会主席Mary Creagh谴责道。

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“最重要的是，这种政策对环境造成了灾难性的后果。亚马逊是审计委员会最近调查中表现最差的零售商之一，看到这些破坏性政策现在在整个公司普遍存在，这令人震惊。

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那么，为什么亚马逊为何要销毁这些全新的商品呢？

其实，大多销毁的商品都是由亚马逊物流提供代发货的商品，而这些商品通常都来自海外商家。

据法国纪录片报道，当商家产品在亚马逊卖不出去的时候，亚马逊就会向其收取非常高昂的仓储费。

一平方米的仓储费是 22 欧元，半年后则上涨近 20 倍，一年后高达860英镑。

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这时，亚马逊就会建议商家将这些商品运回自己国家，或者帮忙销毁。运输回国的成本太高，销毁却很便宜，于是，很多商家就选择让亚马逊代为销毁这些商品。

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在关于亚马逊公司的简介中，记者发现了这样的一段话：

“将库存控制在最低水平，实行零库存运转。亚马逊通过与供应商建立良好的合作关系，实现了对库存的有效控制。亚马逊公司的库存图书很少，维持库存的只有200种最受欢迎的畅销书。”

显然，对亚马逊而言，只有出清完卖不出去的库存，他们的平台体系才能保持良性的循环，扔掉那那竞争力不强的商品，还能维持市场对高性价比商品的饥渴度，从而保障了亚马逊的高额利润。

而讽刺的是，亚马逊创始人杰夫·贝索斯不久前还大声呼吁，应该通过太空殖民来保护地球及其环境。

保护地球的方式，就是烧掉几百万的商品？？

“地球之友”首席执行官Craig Bennett表示：这不仅可能增加垃圾填埋场的污染，还会在运输时会造成气候污染。“公众对这种浪费行为感到愤怒。”

每日邮报在文中最后还提及了，

去年轰动世界的奢侈品焚烧事件，

仿佛大规模焚烧滞销品，

已经是很多行业里半公开的秘密。

去年，Burberry被爆一年就烧掉了超过2860万英镑（约合人民币2.5亿元）的衣物、饰品、香水......（相当于烧了2万件Burberry风衣）

为了保证品牌在世界的价格和定位，burberry宁愿将剩下的风衣和手袋烧成灰，也不愿打折出售。

同样地，在2018年快时尚品牌 H&M“烧衣清库存”的新闻中H&M宁愿焚烧60万吨衣服，也没想过把衣服给有需要的人。

而LV宁愿把昂贵的包包烧成灰，也不愿降价销售。

2018年以来，厉峰集团在世界各地回购了自己的库存手表。

数量有多大？

以重量来衡量的话，将近9吨！！

这些手表被回购之后，厉峰集团不会对他们进行任何的改装。而是拆解表上的钻石和配件，实在没什么用的，就直接销毁。

以往，大家都以为这只是奢侈品维护自身价值所为。

即使它们被全网喷，但为了品牌不掉价，

它们也有自己的无可奈何。

但这次亚马逊作为一个电商平台，

旗下品牌众多，

难道各个都要顶端的品牌价值？

如此深受欢迎的平台

居然也做出这种让人愤怒的行为，

怎能不让消费者心寒？

来源：澳洲微报

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